تطوير الإستراتيجيات والتأكد من التخطيط السليم لأنشطة الموارد البشرية ووضع السياسات، بالإضافة إلى إدارة وتنفيذ برامج تنموية وتقديم خدمات موارد بشرية مبتكرة وإبداعية؛ لتعزيز مستوى رضا الموظفين، وتنفيذ أنشطة التواصل الداخلي بشكل مبادر وتعزيز مبدأ العناية بالموظفين عن طريق وضع مبادرات متنوعة وتفعيل مبدأ شركاء أعمال الموارد البشرية في الوكالات لتلبية احتياجاتهم.
- وضع الخطط والحلول بشكل مبادر لأنشطة وبرامج الموارد البشرية؛ لتلبية الاحتياجات والمتطلبات الاستراتيجية والتشغيلية بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية المختلفة.
- الإشراف والإدارة على عملية وضع الموازنة التقديرية للموارد البشرية للوزارة وفقًا للسياسات والإجراءات المعتمدة، وإعداد التقارير الدورية للمعنيين.
- تحديد التوجه الإستراتيجي للموارد البشرية، وإعداد التقارير عن مدى تقدم الخدمات ونسبة الإنجاز الخاصة بمبادرات ومشاريع الموارد البشرية.
- إعداد الموازنة التقديرية للموارد البشرية بشكل مبادر مبنية على الاحتياجات الفعلية للوحدات التنظيمية المختلفة في الوزارة ومتابعة تنفيذها وإعداد التقارير الدورية.
- إدارة عملية تطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية وصيانتها دوريًا، والتأكد من اتساقها مع اللوائح المعتمدة والعمل على أتمتتها بالتنسيق مع الوحدات التنظيمية المعنية في الوزارة.
- وضع برامج ومبادرات وتنفيذ فعاليات؛ لتحسين بيئة العمل والتواصل مع الموظفين، وتفعيل مبدأ العناية بالموظفين وإسعادهم وفقًا للسياسات والخطط المعتمدة.
- إدارة عملية تخطيط القوى العاملة وتحديد احتياجات الوكالات المختلفة في الوزارة من الموارد البشرية وفقًا للسياسات والإجراءات والمنهجيات المعتمدة.
- إدارة الأنشطة المتعلقة بالتطوير التنظيمي والمتضمنة تطوير وتحديث بطاقات الوصف الوظيفي والعوائل الوظيفية، والكفاءات والمسارات الوظيفية، والتعاقب والتطوير الوظيفي.
- إدارة عملية تحديد المواهب القيادية الحالية والمحتملة، وتطوير برامج تطوير القادة وفقًا للسياسات والإجراءات المعتمدة.
- إدارة وتنفيذ أنشطة التوظيف وفقًا للسياسات والإجراءات المعتمدة، والتأكد من تلبية احتياجات القوى العاملة لتحقيق الأهداف المرجوة.
- إدارة وتنفيذ برامج استقبال وتأهيل الموظفين الجدد وفقًا للسياسات والإجراءات المعتمدة.
- إدارة ومتابعة وتنفيذ كافة أنشطة نظام إدارة أداء الموظفين وتوفير الدعم اللازم للوحدات التنظيمية لإنجاح مراحل دورة حياة نظام إدارة أداء الموظفين.
- إدارة وتنفيذ أنشطة وعمليات التعلم والتطوير وفقًا للسياسات والإجراءات والخطط المعتمدة.
- إدارة وتقديم خدمات موارد بشرية مبتكرة وإبداعية؛ لتعزيز مستوى رضا الموظفين وتحقيق الأهداف المرجوة.
- تعزيز مبدأ شركاء الأعمال للموارد البشرية في الوكالات لفهم وتلبية احتياجاتهم الخاصة بالموارد البشرية وتقديم الدعم والمشورة لهم وفقًا للسياسات والإجراءات المعتمدة.
- إدارة عملية تقييم وتسكين موظفي الوزارة بما يتسق مع برامج وأنظمة الموارد البشرية المختلفة وتلبية احتياجات العمل.
- استقبال المراجعين وتوجيههم وتوفير خدمة عملاء متميزة لموظفي الوزارة.
- تقييم عمل إدارات الموارد البشرية وخدماتها، وإعداد الإحصائيات والتحليلات اللازمة دوريًا، ورفع التقارير التنفيذية والتشغيلية للمعنيين لدعم عملية اتخاذ القرار.
- إعداد التقارير الخاصة بالإدارة العامة ورفعها للجهات المعنية وفق الإطار الزمني المحدد ونموذج الحوكمة المعتمد في الوزارة.
